Predstavljanje programa Možemo! Pula za lokalne izbore 2021.

Predstavljanje izbornog programa (18.3.2021.)

Grad, koji su zarobile elite iste stranke na vlasti 30 godina, napustivši djelovanje za opće dobro i servisirajući privatne interese, vratit ćemo u ruke građana.

Stranka Možemo! – politička platforma postala u vrlo kratkom roku treća stranka po snazi u Hrvatskoj. Vrijednosti koje zastupa – vraćanje politike u ruke gađana, transparentnost, briga o javnim dobrima i interesu, poticanje zelenog gospodarstva, jačanje energetske i prehrambene neovisnosti, stvaranje otpornosti na posljedice klimatskih promjena, briga o slabijim članovima društva i osiguravanje slobode izražavanja i kulturno-umjetničkog stvaralaštva ugrađene su i u program pulskog ogranka. 

Davor Vuković: “Budući da smo se smjestili u jednu od najprometnijih ulica u Puli, među građane gdje je politici i mjesto, odlučili smo konkretnije predstaviti javnosti što mi to možemo, i što građani mogu očekivati od nas. Jedna od centralnih točaka našeg programa je upravo ova očigledna – politiku treba vratiti građanima, umjesto da ju se elitizira i skriva iza impozantnih zidina i stubova. Svjesni smo da su dosadašnji oblici vladavine obezvrijedili politiku i stranačke programe, te da je povjerenje građana prema istima na vrlo niskim razinama, no kako je naša Urša Raukar rekla “Idemo polako jer idemo daleko” – svojim akcijama dokazat ćemo da mislimo ozbiljno. Mi ne gradimo kultove ličnosti poput naših oponenata lišenih bilo kakve vizije – mi gradimo kult progresivnih i održivih ideja. Možemo! je stranka čije ideje počivaju na lijevim vrijednostima solidarnosti i društvene jednakosti, a danas ljevica usred klimatskih promjena koje nas pogađaju, također mora biti i zelena. Već dugo upozoravamo da je gospodarska monokultura u vidu turizma opasna, a pandemija nam je razotkrila nebrojene negativne posljedice dosadašnjih politika, i dok su znanstvenici tragali za cjepivom protiv virusa, mi smo u naš program ugradili cjepivo protiv lokalnih šerifa i zaostalih upravljačkih politika koje su nas u ovu situaciju i dovele. Ponosno noseći epitet aktivista, ovog puta borbu s ulice donosimo u gradske vijećnice i nećemo biti ignorirani.”

Dušica Radojčić: “Pula je 8. grad po redu po visini proračuna, koji iznosi prosječno 400 do 500 milijuna kuna. Po kvaliteti javnih usluga ili šetajući gradom to se ne bi moglo reći. Kuda onda ide novac? Polazište programa Možemo! Pula je uspostavljanje odgovornog i transparentnog upravljanja gradom u javnom interesu. Omogućit ćemo nadzor građana nad radom gradske uprave te dati svakome laki uvid u način trošenja javnog novca. Ako Bjelovar može građanima dati na uvid svaku potrošenu kunu javnog novca, možemo i mi – današnja tehnologija to omogućava na jednostavan način. Nikada više za zapošljavanje neće biti potrebna stranačka iskaznica ili veza. Postupke javne nabave učinit ćemo u potpunosti transparentnima i onemogućiti pogodovanja. Tako ćemo zaustaviti rasipiničko trošenje javnog novca, a uštede preusmjeravati u najkritičnije sektore. Uvest ćemo javni nadzor nad radom Kaštijuna, Herculanee, Pulaprometa, Pulaparkinga i drugih javnih poduzeća. Oni koji obavljaju javne dužnosti moraju biti pod javnom kontrolom.”

Koviljka Aškić: “Stara jezgra grada, u normalnim gradovima najuređeniji dio, prepuštena je propadanju zajedno s poduzetnicima koji uz nju vežu svoje poslove. Pobrinut ćemo se za oživljavanje centra grada i to ne samo ljeti za turiste. Sadržaji moraju biti osmišljeni zajedno s građanima te  moraju postati temelj za razvoj grada. Građani i građanke bit će uključeni odlučivanje o svim bitnim pitanjima za razvoj rada te ćemo, umjesto dosadašnjih savjetovanja s javnošću samo da se zadovolji forma, uvesti praksu istinske participacije. Razvoj ćemo planirati u savezu s građanima!

Poticat ćemo, financijski i na druge načine tvrtke u privatnom i javnom sektoru na ulaganja u zelene tehnologije i proizvodnju proizvoda i usluga kojima Pula želi biti primjer za ulaganja u kružnu ekonomiju i otvaranje zelenih radnih mjesta. Cilj je izraditi gradsku politiku, mehanizme i linije financiranja za istraživanje i razvoj  te za razvoj zelenih  inovacija i tehnologija te stvaranje gradskog institucionalnog okvira, procedura i programa pružanja potpore. 

Vedran Štimac: “Naš prioritet stambene politike bit će javna i neprofitna izgradnja odnosno razvoj gradskog stambenog fonda jer Pula za to ima zakonske i financijske mogućnosti. Javni stambeni fond nužno je povećavati svake godine, a krajnji cilj je barem 15% stambenog fonda u vlasništvu Grada do 2035. godine, što odgovara prosjeku zemalja EU. Povećanjem javnog stambenog fonda Grad je u poziciji sprečavati špekulacije nekretninama i kontrolirati cijene najma za stanovanje. 

Izmjene prostornih planova više se neće događati bez njihova prethodnog predstavljanja i suglasnosti mjesnih zborova građana. Ako se pokaže potreba za izgradnjom novih naselja, to ćemo činiti na temelju urbanističkih planova kojima će se predvidjeti svi javni sadržaji koji su potrebni za ugodan život uz visoke okolišne i društvene standarde. Izgradnju nećemo dopustiti na vrijednim zelenim i poljoprivrednim površinama jer su te površine ključne za razvijanje otpornosti na posljedice klimatskih promjena. Štetu na Valvidalu, Monvidalu, Gregovici i drugim dijelovima grada ne možemo popraviti, ali zajedno možemo spriječiti da se takva gradnja više ne nikada ne dogodi.” 

Miha Paus: “Cilj nam je postati grad održive mobilnosti, što znači grad s visokim udjelom javnog prijevoza (autobusi, prigradski vlak i/ili tramvaj) i stimuliranjem biciklizma izgradnjom biciklističkih staza i pješačenja. To podrazumijeva razvoj biciklističkih staza po cijelome gradu. Linije javnog gradskog prijevoza obradit ćemo po frekventnosti putnika prema satima, danima i tjednima, te u skladu s time organizirati i vozni red i linije. Prilagodit ćemo ih potrebama svakog kvarta, tj. stanovnika i sadržaja koje pojedini kvart ima. Autobusne postaje ćemo opremiti monitorima koji će prikazivati vozni red i točno vrijeme dolaska sljedećeg autobusa. Cijene putne karte ćemo dovesti na razinu koja će potaknuti građane/ke da javni transport koriste kao primarno sredstvo kretanja gradom.”

Linea Bottegaro Brkljača: “Pobrinut ćemo se da se starije osobe uključe u ekonomski, društveni i kulturni život. Integracija svih članova zajednice naše je strateško opredjeljenje jer niti jednu kategoriju građana ne vidimo kao problem već kao razvojni potencijal. Velike su mogućnosti uključivanja starijih sugrađana u gradske službe i aktivnosti. To je jedan od načina rješavanja njihove nepovoljne ekonomske situacije, ali i izoliranosti i samoće.

Treba svima osigurati dostojanstvenu starost i krov nad glavom, što ne mora nužno biti u domovima za starije, već im kroz različite oblike pomoći omogućiti da ostanu u svojim stanovima, kućama, gdje se osjećaju dobro i sigurno. Zato ćemo posebnu pažnju posvetiti mjerama pomoći u kući. Socijalizaciju osoba iznad 55 godina podržat ćemo pokretanjem otvaranja “Sveučilišta za treću životnu dob” u Puli, poput onih u Zagrebu i Rijeci, na kojem će se nuditi neformalni oblici obrazovanja radi podizanja motivacije i uključivanja u društveni život.” 

Linea Bottegaro Brkljača, Koviljka Aškić, Dušica Radojčić, Davor Vuković i Vedran Štimac
Linea Bottegaro Brkljača, Koviljka Aškić, Dušica Radojčić, Davor Vuković i Vedran Štimac

Na konferenciji je bilo riječi samo o manjem dijelu programa. Ostatak programskih točaka možete pročitati na:

Video snimak konferencije za novinare pogledajte na našoj Facebook stranici:

Mijenjamo zajedno!
Budimo realni, možemo nemoguće!

Možemo! Pula